ΥΠΟΨΗΦΙΟΣ ΔΗΜΑΡΧΟΣ

 

ΚΩΣΤΑΣ ΑΣΠΡΟΓΕΡΑΚΑΣ

 

ΔΗΜ. ΣΥΝΔΥΑΣΜΟΣ "ΔΙΑΦΑΝΟΣ ΔΗΜΟΣ"

 

 

Ο Κώστας Ασπρογέρακας, υποψήφιος Δήμαρχος Χαϊδαρίου και επικεφαλής του συνδυασμού «ΔΙΑΦΑΝΟΣ ΔΗΜΟΣ», ένας από τους πλέον πιο έμπειρους και κορυφαίους αυτοδιοικητικούς παράγοντες στην πόλης μας, γνωρίζει όσο κανείς άλλος τα δημοτικά δρώμενα και έχει άμεση άποψη αλλά και πρόταση για επίλυση προβλημάτων και όχι μόνο. Αυτός και οι συνεργάτες του έχουν να επιδείξουν και πλούσιο έργο και τεράστια προσφορά μέχρι τώρα, αλλά εκεί που ξεχωρίζουν είναι ότι βλέπουν με «άλλο μάτι» το αύριο της πόλης έχοντας ξεκάθαρες θέσεις και απαντήσεις σε «καυτά» ερωτήματα και προβλήματα, που ζητούν την ιεράρχηση τους πρωτίστως και την επίλυση τους σε αμέσως επόμενο χρόνο. Είναι ζητήματα απλής καθημερινότητας που θέτει ο κάτοικος και πολίτης του Χαϊδαρίου, περιμένοντας αυτό το καλύτερο αύριο, ή τουλάχιστον ελπίδα ότι μπορεί να περιμένει κάτι καλύτερο… Ή αν θέλετε καλύτερα, ότι υπάρχει κάποιος που του μιλάει την γλώσσα της αλήθειας και προτάσσει ρεαλιστικές λύσεις. Τέτοιες είναι και οι δηλώσεις του κ. Κώστα Ασπρογέρακα για καίρια θέματα που απασχολούν το Χαϊδάρι.
- Από πού ξεκινάει ιεραρχικά ο Κώστας Ασπρογέρακας και ο «Διάφανος Δήμος»;
«…Προτεραιότητα της Δημοτικής μας κίνησης «Διάφανος Δήμος» είναι η κοινωνική πολιτική. Η αξιοπρέπεια κάθε δημότη είναι δικαίωμα για τον ίδιο και υποχρέωση για εμάς, ιδίως σήμερα που οικονομική κρίση αφήνει βαρύ αποτύπωμα. Mε ορθολογική διαχείριση μπορούμε να πετύχουμε σημαντικά αποτελέσματα ώστε να αντιμετωπίσουμε τα προβλήματα με καλύτερους όρους για αποτελεσματικότερη και ευρύτερη συμπαράσταση σε αδύναμους συνδημότες μας…».
- Υπάρχουν «εργαλεία» που μπορούν να δώσουν ανάσες σε καθημερινά ζητήματα και αν μπορείτε να μας αναφέρετε κάποιο ενδεικτικά;
«…Είναι γνωστό ότι η δυνατότητα ενός Δήμου να αντιμετωπίσει το οξύ πρόβλημα της ανεργίας είναι περιορισμένη. Υπάρχουν όμως δυνατότητες που μπορούν να αξιοποιηθούν όπως το επόμενο Επιχειρησιακό πρόγραμμα ΕΣΠΑ (Σ.Ε.Σ. 2014-2020), ώστε στα έργα που υλοποιεί ο Δήμος, σε μικρά έργα αυτεπιστασίας και προμήθειες να υπάρχει ενισχυμένο το κριτήριο της εντοπιότητας για επαγγελματίες και επιχειρήσεις της πόλης, μέσω Αναπτυξιακής ή Κατασκευαστικής εταιρείας του Δήμου. Τουλάχιστον 150.000€ το χρόνο επιτρέπει ο νόμος να διατίθενται για ανάλογα έργα, δηλαδή 750.000€ στην θητεία της επόμενης δημοτικής αρχής. Το ίδιο ποσό των 150.000€ μπορεί να διατεθεί μέσω της ΚΕΔΧ της οποίας επανακαθορίζουμε το σκοπό και τις υπηρεσίες της μέσω προγράμματος δράσης, δηλαδή άλλες 750.000€. Αυτό το ποσό του 1.500.000€ θα επιδιώξουμε να μείνει στο Χαϊδάρι…».
- Μας έχει κάνει εντύπωση ότι μιλάτε για διαφάνεια, η οποία βέβαια είναι μία λέξη που έχετε και στην ονομασία του συνδυασμού σας. Στην κορυφή θα λέγαμε, με αυτό ξεκινάτε. Εξηγήστε μας λίγο παραπάνω τι περικλείει αυτή η λέξη για σας, τι εννοεί, που στοχεύετε ή μήπως ακόμη υπενθυμίζετε κάτι;
«…Γιατί προτάσσουμε τη διαφάνεια…Η διαφάνεια για εμάς, σημαίνει να διασφαλιστούν οι υπάρχουσες δημοτικές εκτάσεις και να επιστρέψουν άμεσα οι καταπατημένες. Το Χαϊδάρι δεν θα γίνει ΒΑΤΟΠΕΔΙ, και γι αυτό είμαστε έτοιμοι να δρομολογήσουμε όλες τις αναγκαίες νομικές και τεχνικές ενέργειες για άμεση επιστροφή των εκτάσεων, που οφείλουν μεγαλοϊδιοκτήτες στο ΑΝΩ ΔΑΣΟΣ, είτε ως γη είτε ως χρήμα, που μπορεί να φτάσει τα 11.000.000€. Επίσης και για την αποτροπή υψηλής χρηματικής επιβάρυνσης του Δήμου για αποζημίωση 5.000.000€ που αφορά το μπαζωμένο νταμάρι στην οδό ΜΑΝΗΣ…
…Η διαφάνεια στις διαδικασίες προμηθειών σημαίνει να είναι ανοικτές σε όλους, συμπεριλαμβανομένων των μικρών επιχειρήσεων, που ανήκουν π.χ. σε γυναίκες ή ειδικές ομάδες δημοτών, με διαφανή κριτήρια, στο φώς, δίχως στήσιμο…
…Η διαφάνεια στη διαμόρφωση του προϋπολογισμού με ανοικτή διαδικασία, που συνδέει τους πόρους με μετρήσιμα αποτελέσματα προκειμένου να αξιολογείται η διαδικασία για την επίτευξη των στόχων που επιλέγει η κοινωνία. Η διασφάλιση της ανοικτής διαδικασίας προϋπολογισμού θα επιτευχθεί με ομάδες εργασίας επί του προϋπολογισμού για τους πολίτες, ομάδες εργασίας για τη σύνδεση μεταξύ του προϋπολογισμού και ζητημάτων όπως η διαχείριση της ανάπτυξης, η χρήση της γης, οι μεταφορές και ο σχεδιασμός οικονομικής ανάπτυξης, καθώς επίσης ετήσιες αναφορές στο τέλος της οικονομικής χρήσης που δίνουν έμφαση σε τμήματα – κλειδιά του προϋπολογισμού…
…Πλήρης έλεγχος των προϋπολογισμών των τεχνικών έργων με οικολογική οπτική, βάζοντας τέλος στα υπερκοστολογημένα έργα του Δήμου, με πλήρη αποτύπωση του προϋπολογισμού των έργων στις πραγματικές τους διαστάσεις ώστε να απελευθερώσουμε πόρους, που θα μπορούσαν να ενισχύσουν τις δομές πρόνοιας κατά προτεραιότητα …».
- Επειδή συνήθως σε όλα τα ζητήματα υπάρχει αρχή, μέση, τέλος και δεν μιλάμε ξαφνικά για «παρθενογένεση» τάσεων, λύσεων, προτάσεων, υποθέτουμε ότι υπάρχει «ιστορικό» στην εν γένει δράση της δική σας αλλά και των συνεργατών σας. Θα μας αναφέρετε έστω και επιγραμματικά ορισμένες από τις δράσεις σας;
«…Πολλές ήταν οι θέσεις, οι παρεμβάσεις και προτάσεις υποψήφιων δημοτικών σύμβουλων
της κίνησής μας, που κατατέθηκαν στο δημόσιο διάλογο και είτε έγιναν δεκτές είτε έθεσαν νέα
πεδία προσέγγισης, όπως:

  •  για την λειτουργία του βρεφονηπιακού σταθμού στη ΒΕΡΓΙΝΑΣ, με τεχνική πρόταση που εγκρίθηκε από το Δημοτικό συμβούλιο, το 2008.
  •  για την αξιοποίηση - διεκδίκηση της προβλήτας 4 στο ΣΚΑΡΑΜΑΓΚΑ, το 2010.
  •  για την αποκατάσταση του νταμαριού στην οδό ΜΑΝΗΣ, ως δημοτικού κοινωνικού χώρου πρασίνου του 2013.
  •  για την τουριστική αξιοποίηση των τοπικών πολιτιστικών και περιβαλλοντικών χαρακτηριστικών της πόλης (παλατάκι, Μπλοκ 15, Κτήριο ΓΚΥΖΗ, Προφήτη Ηλία, Μονή Δαφνιού, Διομήδειο Βοτανικό Κήπο, Ιερό Αφαίας, κλπ).
  •  για την προστασία του φυσικού περιβάλλοντος και την εφαρμογή της σχετικής νομοθεσίας, ιδιαίτερα στην ευαίσθητη περιοχή του μονίμου καταφυγίου Άγριας ζωής, Αιγάλεω - Ποικίλου όρους, στο Στρατόπεδο Χαϊδαρίου κ.ά.
  •  για την ανάδειξη και προστασία του της Αρχαίας Ιεράς Οδού σε μήκος άνω των 5 χλμ. μέσα στα όρια του δήμου μας.
  •  για την υπεράσπιση της Δημοτικής Περιουσίας στο Άνω Δάσος με καθαρή θέση και με πλήρη τεκμηρίωση, τόσο για τα χρήματα που πρέπει να εισπραχθούν από μεγαλοϊδιοκτήτες, όσο και για τις κρυφές διαδρομές του παρελθόντος, τις οποίες και αποκαλύψαμε δημόσια. Τριάντα χρόνια, τρεις δήμαρχοι και όμως η Δημοτική Περιουσία αφέθηκε ανυπεράσπιστη.
  •  αναδείξαμε την απίστευτη σπατάλη στο Κολυμβητήριο με αριθμούς, όταν οι άλλες παρατάξεις θεωρητικολογούσαν για να μην παραδεχτούν τα σφάλματα διοίκησης και αντιπολίτευσης. Προσεγγίσαμε το κόστος στο 1.300.000€ και ουδείς το διέψευσε!
  •  στηρίξαμε τις δομές απεξάρτησης του ΟΚΑΝΑ στο Αττικό Νοσοκομείο, όπως επίσης και την δημόσια υγεία σε Δρομοκαίτειο και ΨΝΑ, πάντα με τη σύμφωνη γνώμη των εργαζομένων
  •  παρακολουθήσαμε σχολαστικά κάθε δαπάνη και καταδείξαμε τις προκλητικές δαπάνες όπως για "έντυπα αιμοδοσίας", επίσης στις “Lifestyle” εκδηλώσεις κοινωνικής πολιτικής όπου ο σκοπός της Ιατρικής πρόληψης αντιμετωπίστηκε ως πάρεργο.
  •  για άχρηστα έργα όπως η δήθεν "αναβάθμιση" στην πλημμυροπαθή Ιερού Λόχου, τη μαρμαροκάλυψη της νέας πλατείας Καραϊσκάκη μπροστά στο Δημαρχείο, όπου η αντρειοσύνη θα τιμάται σε χώρο απορρόφησης πόρων…
  •  αποκαλύψαμε την κακή διαχείριση ειδικά στα Ευρωπαϊκά Προγράμματα, όπως της αμφίβολης σκοπιμότητας για Τηλεϊατρική στο "απομονωμένο" και "ακριτικό" Χαϊδάρι, καθώς και το πρόγραμμα φωτοκόπια της «Ψηφιακής περιήγησης»….