«Το πρόγραμμά μας είναι απόλυτα ρεαλιστικό και υλοποιήσιμο. Αποτελεί την πρακτική εφαρμογή του οράματός μας, να δώσουμε μια νέα προοπτική στην πόλη μας»

  Με αυτά τα λόγια η κα.Ελένη Καμπόλη, επικεφαλής της «Πόλης Προοπτικής» έδωσε το στίγμα για την πολιτική πρόταση που παρουσίασε ενόψει των εκλογών του Μαΐου και περιλάμβανε 43 προτάσεις και πρωτοβουλίες για το Χαϊδάρι.

  Η εκδήλωση παρουσίασης του προγράμματος της «Πόλης Προοπτικής» πραγματοποιήθηκε την Κυριακή 13 Απριλίου, στον Κινηματογράφο Άνοιξη, με την συμμετοχή πλήθος κόσμου. Στην αίθουσα του κινηματογράφου στο λόμπι στην είσοδο την έξοδο κινδύνου και το πεζοδρόμιο επικράτησε το αδιαχώρητο από Χαϊδαριώτες που αποθέωσαν την Υποψήφια Δήμαρχο Χαϊδαρίου κα. Ελένη Καμπόλη και τους υποψήφιους της Κίνησης .

Το πρόγραμμα που παρουσίασε η υποψήφια Δήμαρχος κα.Ελένη Καμπόλη, αφορά σε 11 θεματικές ενότητες και αποτελείται από συγκεκριμένες προτάσεις που όπως υπογράμμισε η επικεφαλής της «Πόλης Προοπτικής», «είναι πλήρως μελετημένες και άμεσα υλοποιήσιμες».

Στο πλαίσιο της εκδήλωσης πραγματοποιήθηκε και η παρουσίαση των υποψηφίων δημοτικών συμβούλων, οι οποίοι είναι νέοι, επαγγελματίες και άνθρωποι που έχουν ενεργή παρουσία στην κοινωνία του Χαϊδαρίου. Ξεχώρισαν οι τρεις υποψήφιοι που μαζί με την Ελένη Καμπόλη συνθέτουν την ηγετική ομάδα της «Πόλης Προοπτικής», ο κ. Γιάννης Κέντρης, ο κ. Λεωνίδας Γιαννακόπουλος και κ. Φώτης Θεοδωρακόπουλος.

Με την παρουσία τους μας τίμησαν οι:

Βούλτεψη Σοφία Κοινοβουλευτική Εκπρόσωπος ΝΔ,

Πανόπουλος Χαράλαμπος Πρόεδρος Τοπικής Ν.Δ. Χαϊδαρίου,

Παπαδόπουλος Βασίλειος Μέλος Κεντρικής Επιτροπής Ν.Δ.

Γιαννακοπούλου Μαργαρίτα Πρόεδρος ΟΝΝΕΔ

Μελετίου Νικόλαος Δήμαρχος Ασπροπύργου,

Σταυρούλιας Αλέξανδρος Αντιδήμαρχος Οικονομικών & Διοικητικών Δήμου Περιστερίου,

Ψυρόγιαννης Ηλίας Δημοτικός Σύμβουλος Δήμου Περιστερίου,

Σταμούλης Στέφανος Συνεργάτης Υπουργού Υγείας,

Ζεβλικάρης Δημήτριος Πρόεδρος Νομαρχιακής του Λ.Α.Ο.Σ,

Παπαστεργίου Σωτήριος Πρόεδρος Τοπικής Αιγάλεω,

Παπαγεωργίου Λευτέρης Πρόεδρος Β8 ΝΟΔΕ & Δημοτικός Σύμβουλος Αιγάλεω.

ΥΠΟΨΗΦΙΟΙ ΔΗΜΟΤΙΚΗΣ ΚΙΝΗΣΗΣ

Αδαμίδης Απόστολος Πτυχειούχος ΚΑΤΕΕ & Ελεύθερος Επαγγελματίας,

Αντωνιάδης Γεώργιος Εκπαιδευτικός,

Βεζυρέλλη Σοφία Διπλωματούχος Πολιτικός Μηχανικό-Εκπαιδευτικός,

Βοτσίνου Ελένη Εκπαιδευτικός-Οικονομολόγος,

Γκρέμου Μαριλένα Κοινωνιολόγος-Εγκληματολόγος-Ψυχοθεραπεύτρια,

Γραββάνης Κωνσταντίνος Εκτελωνιστής-Οικονομολόγος,

Δημητρός Ιωάννης Ελεύθερος Επαγγελματίας,

Διαμάντης Γρηγόρης Υπαάλληλος Ελληνικών Ναυπηγείων Σκαραμαγκά,

Κάκκαλης Γεώργιος Ελεύθερος Επαγγελματίας,

Κλεισιάρης Δημήτριος Ηλεκτροδηγός,

Κοκόσης Γεώργιος Απόφοιτος Γεωπονικού Πανεπιστημίου Αθηνών,

Κοττάς Σπυρίδων Πυροσβέστης,

Κολοκοτρώνης Παναγιώτης Δημοσιογράφος,

Κούτρας Ελευθέριος Ωτορινολαρυγγολόγος,

Κριδερά Αγγελική τ. Υπάλληλος Εθνικής Τραπέζης,

Κωνσταντακόπουλος Βασίλειος τ. Δικαστικός Υπάλληλος,

Λέκκα Αγαθή Καθηγήτρια Φιλόλογος,

Λυκούδης Μπάμπης Φοιτητής Λογιστικής,

Μητσόπουλος Γεώργιος Ηλεκτρονικός Οπτικοακουστικών Μέσων,

Μούτσιου Ελένη Ιωάννα Φοιτήτρια Τμήματος Πληροφορικής ΑΣΟΕΕ,

Μπότση Αίγλη Τραπεζικός Υπάλληλος,

Ρίκος Άγγελος Διευθυντής Καταστήματος Ασφαλιστικής Εταιρείας,

Σαββίδης Νίκος Ιδ. Υπάλληλος,

Σακκάς Αθανάσιος Συνταξιούχος,

Σαμπάνη Κωνσταντίνα Οικιακά,

Σκόνδρα Κωνσταντίνα Πτυχιούχος Αγγλικής Φιλολογίας,

Σπηλιόπουλος Ηλίας Μουσειοπαιδαγωγός

Τσιμπερδώνης Θάνος Πολιτικός Μηχανικός,

Φίλιου Γιούλη Πρώην Υπάλληλος ΟΑΕΕ,

Χαλκιάς Στέργιος Συνταξιούχος,

Χαλτούπης Νίκος Δημοσιογράφος,

Χαραλαμπίδης Περικλής Ηλεκτροδηγός,

Χατζηχαραλάμπους Δημήτριος Λογιστής-Οικονομολόγος,

Χήρας Ιωάννης Οικονομολόγος-Ιδ. Υπάλληλος,

Χριστόπουλος Μάριος Σπουδαστής Φαρμακευτικής,

Χρονόπουλος Δημήτριος Ελεύθερος Επαγγελματίας

Ακολουθεί ολόκληρη η ομιλία της κα. Καμπόλη:

Αγαπητοί φίλοι,

Πριν από δύο μήνες δημιουργήσαμε την 'Πόλη Προοπτικής', με αποκλειστικό στόχο αλλάξουμε την πόλη μας, το Χαϊδάρι.

Ξεκινήσαμε τέσσερις άνθρωποι, ο Γιάννης, ο Φώτης, ο Λεωνίδας και εγώ.

Υπήρξαμε και οι τέσσερις  δημοτικοί σύμβουλοι επί σειρά ετών κατέχοντας θέσεις ευθύνης.

Υπήρξαμε ενεργά μέλη της διοίκησης και πήραμε μια γενναία και απόλυτα συνειδητή απόφαση.

Αποχωρήσαμε γιατί η συνέχεια του έργου μας δεν μπορούσε και δεν έπρεπε να περάσει μέσα από ηγεμονικές διαδικασίες διαδοχής αλλά μέσα από πολιτικό διάλογο και δημοκρατικές διαδικασίες.

Αποχωρήσαμε γιατί στην καρέκλα αντιτάσσουμε το έργο.

Αποχωρήσαμε γιατί στην ματαιοδοξία αντιτάσσουμε την φιλοδοξία.

Δικαιωθήκαμε.

Δικαιωνόμαστε.

Γιατί η συνέχεια της δημοτικής ομάδας τελικά επιλέχθηκε με καθαρά επικοινωνιακούς όρους.

Τη στιγμή που τα προβλήματα γιγαντώνονται για τους πολίτες, υποβαθμίστηκε η πολιτική για επικοινωνιακούς λόγους.

Λίγους μήνες αργότερα οι τέσσερις  άνθρωποι, έχουμε ήδη γίνει 40.

40 άνθρωποι, 50 σε λίγες ημέρες, που θα αναλάβουν το δύσκολο έργο να δώσουν μια νέα προοπτική στο Χαϊδάρι.

Και θα είμαστε εμείς που θα αναλάβουμε να δώσουμε αυτήν την προοπτική γιατί στις εκλογές του Μαΐου θα κερδίσουμε.

Θα κερδίσουμε γιατί οι συμπολίτες ξέρουν πολύ καλά τι προσφέραμε.

Ξέρουν πολύ καλά ότι είμαστε αποφασιστικοί και εργατικοί.

Φίλες και φίλοι,

Πρώτη απόδειξη της διαφορετικής μας προσέγγισης είναι η σημερινή παρουσίαση του προγράμματός μας. 

Από την πρώτη στιγμή της δημιουργίας της «Πόλης Προοπτικής» είχαμε θέσει ως πρωταρχικό στόχο την κατάρτιση ενός συνολικού, ολοκληρωμένου προγράμματος.

Και το κάναμε για τρεις λόγους:

Πρώτον, γιατί στην παρούσα συγκυρία, οι πολίτες δεν θέλουν ούτε να ακούσουν ένα ευχολόγιο, μια εκδήλωση προθέσεων, ούτε υποσχέσεις, λογικής προηγούμενων δεκαετιών, με μεγαλεπήβολα έργα και σχεδιάσματα.

Θέλουν να δουν μια ρεαλιστική προσέγγιση.

Συγκεκριμένα πράγματα που λύνουν συγκεκριμένα προβλήματα.

Δεύτερον, γιατί έχουμε την πρωτοτυπία, ως πόλη, οι παρατάξεις που ζητούν την ψήφο των συμπολιτών μας στις εκλογές του Μάιου, να παρουσιάζουν γενικόλογες εξαγγελίες, χωρίς καμία στρατηγική και καμία στόχευση.

Χωρίς πρακτικές απαντήσεις αλλά με πολλές αόριστες ερωτήσεις.

Να ζητούν την ψήφο απλά μιλώντας για το μνημόνιο ή γιατί απλά είναι συμπαθείς. Να ζητούν την ψήφο γιατί έχουν χαρίσματα στην υποκριτική.

Το 'μη χείρον βέλτιστο' δεν μπορεί να συντηρηθεί άλλο στην πόλη μας.

Τρίτον, γιατί η 'Πόλη Προοπτικής' δημιουργήθηκε από ανθρώπους που την επόμενη των εκλογών θα αναλάβουν την διοίκηση του Δήμου και την εφαρμογή του προγράμματός μας. Αποτελείται από ανθρώπους που είτε έχουν την εμπειρία είτε τον ενθουσιασμό συνοδευόμενο από τεχνογνωσία και μπορούν να αναλάβουν τις τύχες της πόλης μας. 

Αγαπητοί φίλοι,

Το πρόγραμμα το οποίο σας παρουσιάζουμε σήμερα δημιουργήθηκε μετά από πολύ και εντατική μελέτη.

Περιλαμβάνει ιδέες και προτάσεις που έχουν εφαρμοστεί σε άλλες πόλεις της Ελλάδας με επιτυχία. Δεν χρειάζεται να επανεφεύρουμε τον τροχό. Απλά να δούμε ποιες ιδέες μπορούν να εφαρμοστούν στην πόλη μας και με ποιον τρόπο.

Περιλαμβάνει προτάσεις που οι φορείς της πόλης μας υπέδειξαν. Πράγματα που τους απασχολούν και από κοινού είδαμε τις πιθανές τους λύσεις.

Περιλαμβάνει ενέργειες που έχουμε ήδη αναζητήσει την πιθανή τους πηγή χρηματοδότησης.

Περιλαμβάνει τέλος, προτάσεις που πολίτες μας διατύπωσαν. Και πιστέψτε με οι ίδιοι οι πολίτες, άνθρωποι που δεν ασχολούνται καν με τα κοινά, μπορούν κάποιες φορές να δουν πράγματα που δεν βλέπουμε εμείς.

Το πρόγραμμά μας είναι απόλυτα ρεαλιστικό και υλοποιήσιμο. Αποτελεί την πρακτική εφαρμογή του οράματός μας, να δώσουμε μια νέα προοπτική στην πόλη μας.

Φίλες και φίλοι,

Πριν σας μιλήσω για τις προγραμματικές μας θέσεις, επιτρέψτε μου να κάνω τρεις παραδοχές.

Η πρώτη αφορά στην κεντρική στόχευση των προτάσεών μας. Και είναι η αλληλεγγύη. Βρισκόμαστε σε μια συγκυρία που η ανακούφιση των ασθενέστερων, η πραγματική μέριμνα, η άμβλυνση της ανεργίας και γενικότερα η κοινωνική συνοχή αποτελεί βασική μας επιδίωξη. Δεν μπορούμε να μιλάμε για έργα, για υποδομές -που σίγουρα χρειάζονται- αν πρώτα δεν δουλέψουμε, αν πρώτα δεν βρούμε λύσεις για το 1 στα 4 σπίτια που έχουν τουλάχιστον έναν άνεργο. Για το σύνολο των νοικοκυριών που έχουν δυσκολίες στο να τα βγάλουν πέρα. Για τις ευπαθείς ομάδες και για τα ΑμεΑ. Για το εμπορικό κέντρο της πόλης το οποίο παρακμάζει.

Η αλληλεγγύη λοιπόν είναι ο κύριος προσανατολισμός μας.

Η δεύτερη παραδοχή αφορά στις ίδιες τις προτάσεις τις οποίες διατυπώνουμε. Θα είμαι απόλυτα ειλικρινής. Δαπανήσαμε πολλές ώρες για να βρούμε τον τρόπο με τον οποίο το πρόγραμμά μας θα είναι βιώσιμο. Όλες οι πρωτοβουλίες, όλες οι ενέργειες τις οποίες προτείνουμε έχουν ήδη μελετηθεί σε επίπεδο χρηματοδότησης.

Λεφτά στην τοπική αυτοδιοίκηση δεν υπάρχουν. Τρόποι διεκδίκησης πόρων υπάρχουν. Και είναι η δύσκολη οδός, αυτή όμως που συνειδητά επιλέγουμε. Εκεί που δεν μπορούμε να παρέμβουμε, εκεί που εξαρτόμαστε από την κεντρική διοίκηση, δεν αποτελεί μέρος του προγράμματός μας.

Η τρίτη παραδοχή τέλος, αφορά στο χρονοδιάγραμμα υλοποίησης. Σας λέω με πλήρη γνώση των λόγων μου ότι δεν έχουμε την πρόθεση ούτε να ζητήσουμε περίοδο χάριτος ούτε να προσφύγουμε στην προσφιλή φράση πολλών δημοτικών αρχών, ότι 'παραλάβαμε χάος'.

Φίλες και φίλοι,

Η πρώτη δέσμη ενεργειών αφορά στις άμεσες παρεμβάσεις που θέλουμε να προωθήσουμε στην πόλη. Πρόκειται για ενέργειες για τα συγκεκριμένα προβλήματα που έχει το Χαϊδάρι και οι γειτονιές του. Για ζητήματα που χρίζουν άμεσης μελέτης και εφαρμογής. Είναι και τα μοναδικά έργα τα οποία θα διαβάσετε. Και αναφέρομαι σε έργα υποδομής όπως τη δημιουργία αποχετευτικού ομβρίων στην Λ.Αθηνών, την ανακατασκευή του αποχετευτικού στις περιοχές Αστυθέας, Κουνελίων και οδού Κορυτσάς και την αποκατάσταση του ρέματος του Σκαραμαγκά. Έργα που πρέπει να γίνουν κατεπειγόντως.

Η δεύτερη δέσμη ενεργειών αφορά στη δημιουργία ενός τοπικού κοινωνικού κράτους και αποτελεί την κεντρική μας πρόταση για την αλληλεγγύη και την κοινωνική συνοχή.

Είναι γεγονός, νομίζω το γνωρίζετε όλοι, ότι οι υπάρχουσες δομές κοινωνικού έργου είναι δυσλειτουργικές, παθητικοί αποδέκτες των αιτημάτων της κοινωνίας, παρ'όλη την αυταπάρνηση και προσφορά των υπαλλήλων της υπηρεσίας.

Η δημιουργία ενός τοπικού κοινωνικού κράτους, είναι η δική μας απάντηση στην κρίση. Η λειτουργία ενός δικτύου κοινωνικών Υπηρεσιών ουσιαστικής, άμεσης, καθημερινής βοήθειας στους πολίτες.

Η κεντρική μας στόχευση είναι η πλήρης ανατροπή του σημερινού μοντέλου που με απλά λόγια συνοψίζεται στο ότι οι υπηρεσίες του Δήμου περιμένουν να τους φτάσουν τα προβλήματα στο γραφείο τους. Μιλάμε για την δημιουργία δομών που θα πηγαίνουμε εμείς να καταγράφουμε το πρόβλημα, θα πηγαίνουμε εμείς να βρίσκουμε αυτόν που έχει ανάγκη. Θα πηγαίνουμε εμείς να εφαρμόζουμε την λύση.

Η τρίτη δέσμη ενεργειών αφορά στην τοπική ανάπτυξη.

Αντιλαμβανόμαστε το Χαϊδάρι, ως μια πόλη και όχι ως ένα προάστιο της Αττικής.

Οραματιζόμαστε το Χαϊδάρι ως το κέντρο της ευρύτερης περιοχής. Μια πόλη που μπορεί:

- να δημιουργεί συνθήκες για τοπική ανάπτυξη, υλοποιώντας προγράμματα για τις επιχειρήσεις της πόλης

- να στέκεται αρωγός στους ανέργους, με δράσεις για τη μείωση της ανεργίας

-να δίνει κίνητρα σε επιχειρηματίες για την εγκατάστασή τους στην πόλη και παροχές και προνόμια στους επιχειρηματίες της πόλης που είναι συνεπείς στις υποχρεώσεις τους απέναντι στον Δήμο.

Θα μου επιτρέψετε να αναφερθώ σε δύο συγκεκριμένες δράσεις του προγράμματος μας για να αντιληφθείτε το νέο, το καινοτόμο που προσδοκούμε να εφαρμόσουμε στην πόλη και πως αυτό έχει άμεση αναφορά στα υπαρκτά προβλήματα της πόλης.

Η πρώτη αφορά σε ένα φιλόδοξο και άμεσα υλοποιήσιμο πρόγραμμα για την μείωση της ανεργίας στο Χαϊδάρι. Πρόκειται για την δικτύωση με τις επιχειρήσεις της ευρύτερης περιοχής, μέσω ηλεκτρονικής πλατφόρμας, στην οποία οι δημότες θα μπορούν να αναρτούν το βιογραφικό τους και αντιστοίχως οι επιχειρήσεις προκηρύξεις θέσεων εργασίας. Ο Δήμος θα παρέχει συγκεκριμένα κίνητρα έτσι ώστε οι επιχειρήσεις να προτιμούν την κάλυψη θέσεων εργασίας από τους δημότες του Χαϊδαρίου, τη στιγμή που θα έχουν επιπρόσθετα πρόσβαση σε σημαντικό αριθμό βιογραφικών.

Η δεύτερη αφορά στη δημιουργία ανοιχτού κέντρου εμπορίου στο Χαϊδάρι, δράση που εφαρμόζεται ήδη πιλοτικά σε 6 μεγάλες πόλεις της Ελλάδας. 

Τα Ανοιχτά Κέντρα Εμπορίου είναι μια πρακτική που εφαρμόζεται σε πολλές ευρωπαϊκές πόλεις έτσι ώστε να μπορούν τα εμπορικά κέντρα των πόλεων να δημιουργούν συνθήκες για προσέλκυση αγοραστών, που παραδοσιακά προτιμούν τα malls και όχι τις τοπικές αγορές, καθώς και την προσέλκυση στην αγορά των ίδιων των κατοίκων της περιοχής.

Ουσιαστικά πρόκειται για τη δημιουργία μιας λογικής στα καταστήματα της τοπικής αγοράς, να λειτουργούν ως μέρη ενός συνόλου (σαν να βρίσκονταν σε ένα εμπορικό κέντρο).

Παράλληλα, να συνεργάζονται με τη δημοτική αρχή και τον εμπορικό σύλλογο έτσι ώστε να δημιουργούν συνέργειες για την προώθηση και προβολή της τοπικής αγοράς.

Δημιουργούνται κοινή ταυτότητα, κοινές δράσεις προώθησης, κοινές δράσεις σε σχέση με την τοπική κοινωνία, κοινή προβολή, σύνδεση με λειτουργία Δήμου και πολιτιστικές ή αθλητικές δράσεις.

Η τέταρτη δέσμη ενεργειών αφορά στον πολιτισμό.

Σκοπός μας η εφαρμογή ενός ολοκληρωμένου προγράμματος πολιτισμικής και πολιτιστικής ανάπτυξης της πόλης και η σταδιακή υλοποίησή του.

Στην πόλη μας, έχουμε την πραγματική τύχη να κατοικούν άνθρωποι που κατάγονται από περιοχές με έντονη παράδοση και πολιτισμό. Αυτή είναι η πολιτιστική μας κληρονομιά. Αυτή είναι η φυσιογνωμία της πόλης μας. Αυτό είναι που θέλουμε να αναδείξουμε.

Γι'αυτό τον λόγο, κεντρική μας δράση για τον πολιτισμό είναι η Δημιουργία Στέγης Πολιτισμού για τους εθνικοτοπικούς συλλόγους, σε κτίριο του Δήμου. Θέλουμε να βοηθήσουμε όλους τους συλλόγους να συνεχίσουν το έργο τους. Οφείλουμε να τους παρέχουμε, το ελάχιστο, δηλαδή έναν χώρο για την στέγασή τους.

Η πέμπτη και έκτη δέσμη ενεργειών αφορούν στην παιδεία και τον αθλητισμό.

Αντιλαμβανόμαστε την παιδεία ως τον κεντρικό παράγοντα για την ανάπτυξη ενεργών πολιτών.

Ο Δήμος, ως ζωτικό κομμάτι της Πολιτείας μπορεί να συνδράμει στην ανάπτυξη της παιδείας με πολλαπλές δράσεις, στη βάση τριών κατευθύνσεων:

.          Συνεργασία με φορείς για τη δημιουργία και την υλοποίηση εκπαιδευτικών προγραμμάτων

.          Δημιουργία δημοτικών εκπαιδευτικών προγραμμάτων

.          Στήριξη, δημιουργία συνεργειών και συντονισμός των δράσεων της σχολικής κοινότητας (εκπαιδευτικοί - μαθητές - γονείς)

Στον αθλητισμό, ο Δήμος πρέπει να ενθαρρύνει και να δημιουργεί τις κατάλληλες συνθήκες έτσι ώστε όλοι οι δημότες να μπορούν να αθλούνται. Ο Δήμος δρα σε τρία επίπεδα:

Α. Δημιουργία και συντήρηση αθλητικών υποδομών

Β. Δημιουργία προγραμμάτων άθλησης για όλους τους πολίτες

Γ. Συνεργασία και στήριξη τοπικών φορέων αθλητισμού

Θέλω να σταθώ στις αθλητικές υποδομές για να σας εξηγήσω ότι δεν θα ακούσετε από εμάς για κατασκευή σταδίων και γηπέδων. Ας συντηρήσουμε και ας αναβαθμίσουμε πρώτα αυτά που έχουμε. Ας θεσπίσουμε τον κανονισμό λειτουργίας να ξέρουμε -και να ξέρουν και οι πολίτες- τι ώρα λειτουργούν και ποιοι είναι οι κανόνες χρήσης τους.

Η έβδομη δέσμη ενεργειών αφορά στις προτάσεις μας για το περιβάλλον και την εξοικονόμηση ενέργειας, ενώ η όγδοη στις προτάσεις μας για την ασφάλεια στην πόλη.

Η ασφάλεια στην πόλη λαμβάνει σήμερα διαφορετικές μορφές. Δεν αφορά αποκλειστικά στην πρόληψη και στην αστυνόμευση αλλά και στις υποδομές και στη λειτουργία της πόλης.

Ασφαλής πόλη είναι η πόλη που δεν δημιουργεί κινδύνους για τους κατοίκους της. Μια πόλη που προλαμβάνει περισσότερο και επεμβαίνει λιγότερο.

Είναι δεδομένο ότι κεντρικό ρόλο για την ασφάλεια στην πόλη διαδραματίζει η κεντρική διοίκηση και η Αστυνομία. Σε κάθε περίπτωση όμως ο Δήμος οφείλει να μεριμνά έτσι ώστε όλοι οι πολίτες να νιώθουν ασφαλείς στις πλατείες, στα πάρκα   και στις γειτονιές της πόλης.

Τέλος καταθέτουμε τις προτάσεις μας για την ψηφιακή πόλη, με ηλεκτρονικές εφαρμογές που θα βελτιώσουν τόσο την λειτουργία της πόλης όσο και τον βαθμό ανταπόκρισης του Δήμου στους πολίτες.

Φίλες και φίλοι,

Επιλέξαμε να παραδώσουμε το σύνολο του οράματός μας για την πόλη, στην κρίση των δημοτών. Δεν επιλέξαμε τον ασφαλή δρόμο της αοριστολογίας και των γενικών διατυπώσεων.

Είμαστε συγκεκριμένοι γιατί τα προβλήματα της πόλης είναι συγκεκριμένα.

Είμαστε στοχευμένοι γιατί οι λύσεις για τα προβλήματα προϋποθέτουν στόχευση.

Η Πόλη Προοπτικής και το πρόγραμμα που κρατάτε στα χέρια σας δημιουργήθηκε για να μας βοηθήσει να υπερβούμε την κρίση.

Βασικό συστατικό της επιτυχίας μας είναι η ομάδα μας. Οι άνθρωποι που σήμερα θα παρουσιαστούν ως υποψήφιοι δημοτικοί σύμβουλοι και αύριο θα είναι οι άνθρωποι που θα αναλάβουν τη διοίκηση της πόλης.

Όλοι οι υποψήφιοι που ανακοινώνονται σήμερα καθώς και αυτοί που θα ανακοινωθούν τις επόμενες ημέρες έχουν ένα κοινό χαρακτηριστικό: έχουν την ίδια θέληση να αναλάβουμε τη διοίκηση του Δήμου.

Οι υποψήφιοι της Πόλης Προοπτικής είναι άνθρωποι που έχουν υπηρετήσει τον Δήμο και την πόλη μας. Που έχουν εμπειρία. Που ξέρουν ποια είναι τα προβλήματα της πόλης και ξέρουν τι πρέπει να κάνουν για να τα λύσουν.

Είναι άνθρωποι που είχαν και έχουν ενεργή συμμετοχή σε συλλόγους και φορείς της πόλης. Που προσέφεραν τον προσωπικό τους χρόνο και την ενέργειά τους για ευγενείς σκοπούς.

Είναι άνθρωποι που έχουν μια επιτυχημένη επαγγελματική διαδρομή. Που έχουν διαπρέψει στη δουλειά τους και θέλουν να συνεισφέρουν με τη γνώση, την τεχνογνωσία και τον επαγγελματισμό τους.

Είναι άνθρωποι νέοι, που συμμετέχουν για πρώτη φορά. Που θα προσθέσουν στην εμπειρία και στη γνώση, τον ενθουσιασμό τους και την φρέσκια ματιά τους.

Είμαστε πραγματικά υπερήφανοι για τους ανθρώπους που συμμετέχουν στο ψηφοδέλτιο της 'Πόλης Προοπτικής. Έχουν επιλεγεί με ένα και αποκλειστικό κριτήριο: να είναι όλοι μαζί, ως μια ομάδα μέχρι τη λήξη της θητείας μας, το 2019.

Δεν έχουμε δημιουργήσει ένα ψηφοδέλτιο για τις εκλογές. Έχουμε δημιουργήσει ένα ψηφοδέλτιο για να ασκήσει διοίκηση. Και αυτή είναι η διαφορά μας.

Θα τους καλέσω έναν-έναν να ανέβουν εδώ δίπλα μου.

Γιατί δίπλα μου θα είναι για πολλά χρόνια ακόμη.

Σας ευχαριστώ.